воскресенье, 8 сентября 2013 г.

Стартап для стартаперов

№ 8 / сентябрь 2013

Стартап для стартаперов

Мария Райдер
Маркетолог, каждый день делает все возможное, чтобы соответствовать своим жизненным принципам «Если жить — то интересно!» и «Дорогу осилит идущий»
  • mariarider.com
  • vk.com/mariarider
  • Коворкинг (от английского co-working — совместная работа) — это пространство (чаще всего помещение или цепочка помещений), в котором собираются люди и, оставаясь полностью независимыми и свободными, используют его в качестве общей площадки для работы.
    Обычно это фрилансеры, переводчики, программисты, начинающие предприниматели, дизайнеры, юристы — все те, кому удобнее сидеть в уютном, светлом кабинете, не обременяя себя выработкой положенных часов, пользоваться общим Интернетом, пить чай или кофе, осознавая, что рядом работают такие же свободные деятели, как и они. Чувствовать себя среди друзей и знать, что в случае чего всегда есть, с кем посоветоваться и просто перекинуться словечком.
    В коворкинг-центры приходят те, кому неудобно трудиться в традиционном офисе или дома. В офисе приходится подчиняться строгим правилам, держать себя в рамках корпоративной этики, дома не всегда есть возможность уединиться — семья зачастую воспринимает надомную работу как определенную форму безделья, отвлекает на мелкие поручения (вечное «вынеси мусор» или «погуляй с собакой»), а арендовать собственное помещение для начинающих бизнес — непозволительная роскошь.
    Предшественниками коворкинга в 80-е годы стали так называемые serviced offices — оборудованные колл-центры для активно передвигающихся по стране менеджеров по продажам. Такие центры были оснащены переговорными комнатами, телефонными линиями, мебелью и снабжены обслуживающим персоналом — секретарями, администраторами и техниками, а рабочие места сдавались в аренду коммивояжерам на условиях почасовой оплаты.
    Сэкономить на аренде и содержании офиса от 60 тысяч рублей в год, получить полезные контакты, прокачать свою бизнес-идею через обсуждения с заинтересованными и неравнодушными первопроходцами, такими же, как вы, — именно в этом притягательная сила коворкинга.
    Модные местечки в стиле коворкинга еще только приживаются в России. Тема совместной деятельности то и дело всплывает на телевидении, в печати и сети интернет.
    За подробностями мы отправились в гости к Анастасии Калебиной, сооснователю коворкинг-центра ComPot в Красноярске.

    Анастасия Калебина

    Что такое коворкинг?
    — Мы много спорили о том, что такое коворкинг — процесс или место и пришли к выводу, что одно без другого не возможно. Это особенное пространство, в котором люди работают совместно: делят не только офис, но идеи — помогают в развитии проектов, отправляют друг другу клиентов, находят партнеров, дают советы и просто заряжают энергией для реализации задуманного.
    Для кого этот проект?
    — Наши коворкеры очень разные: здесь есть начинающие предприниматели и те, кто уже твердо стоит на ногах. И если для первых часто самое важное — сэкономить на офисе, не заморачиваться по поводу покупки мебели и техники, то вторые становятся коворкерами, чтобы выйти из идейного тупика, напитаться свежей энергией. Как-то к нам даже топ-менеджер крупной корпорации пришел, чтобы зарядиться от нашей аудитории. Ушел с горящими глазами: в процессе работы его посетила прорывная бизнес-идея! К нам идут фрилансеры, которым мешают работать дома дети, холодильники и телевизоры или которые просто истосковались по живому общению в среде единомышленников.
    Можно ли сказать, что основная аудитория ComPot — это стартаперы?
    — Конечно, если понимать стартап в широком смысле, как любой бизнес-проект на начальной стадии развития. Причем стартаперы как в инновационном, высокотехнологичном (интернет-проекты), так и традиционном бизнесе (ручные игрушки, мыло, услуги юристов).
    Недорогое рабочее место по системе «все включено», общение, поиск нужных контактов (клиентов, партнеров), помощь в развитии проектов — этим исчерпываются преимущества коворкинга?
    — Нет, основной нашей целью является поддержка бизнеса наших коворкеров и их самих как личностей. Мы не просто помогаем развивать проекты, мы обеспечиваем комплексную инфраструктуру: это и полный пакет необходимых любому предпринимателю услуг (бухгалтер, юрист, хостинг-провайдер, листинговый агент, полиграфия) у нас очень большой спектр — вплоть до инжиниринга. Коворкеры и сами оказывают друг другу такие услуги. Наши условия — качество и стоимость ниже рыночной. Еще одним самостоятельным направлением коворкинга является бизнес-образование. Здесь у нас существует порядка 20 образовательных форм: от крупных офлайновых мероприятий до небольших узкоспециализированных семинаров. Мы уже сформировали базу тренеров, которые дают качественные результаты, и гордимся этим.
    В каком виде осуществляется поддержка проектов? Это индивидуальный консалтинг?
    — Не только. У нас есть так называемые «ПрожектДНИ» (когда с проектом работает эксперт индивидуально)... Однако этого недостаточно! Часто нужен взгляд со стороны потребителя или партнера. Для этого мы разработали линию поддерживающих мероприятий: это встречи на заданную тему, когда участники обсуждают только ее и делятся своим опытом; рабочие выходные, во время которых ведется практическая разработка решений проблемы или прорабатывается конкретный проект. Мы уже вышли на некоторых инвесторов за пределами города и помогаем проектам привлечь необходимое финансирование.
    Можно ли назвать коворкинг-цент ComPot стартапом?
    — Да, мы — стартаперы! Модель коворкинга инновационна, а в нашем городе ее вообще никто прежде не практиковал. До точки окупаемости нам еще очень далеко. И мы тоже учимся выстраивать свой бизнес вместе с нашими же коворкерами и при их поддержке.